“WOW! Có một con voi ở trong phòng”
– “There is an elephant in the room!”, câu ngạn ngữ phương Tây chỉ một vấn đề “to đùng” ai cũng thấy
“WOW! Có một con voi ở trong phòng”
METTA – NGƯỜI CỐ VẤN ĐẮC LỰC
Bạn cần một chuyên gia có chuyên môn sâu và nhiều kinh nghiệm để lắng nghe, thảo luận các quyết định của doanh nghiệp trong hoạt động hàng ngày, hoặc tại các thời gian quan trọng. Bạn yên tâm vì có chuyên gia của Metta có thể theo suốt chặng đường.
Bạn cần người cho thêm ý kiến, đánh giá về chiến lược, hướng dẫn các hoạt động của đội ngũ nhân viên ở một số chuyên môn mà bạn không chuyên sâu như Sales, Marketing, Nhân sự. Metta có chuyên gia cố vấn nhiều năm kinh nghiệm tại các vị trí cấp cao sẵn sàng hỗ trợ.
Đặt lịch tìm hiểu
Lãnh đạo doanh nghiệp có thể vững tâm và thêm quyết tâm khi có đội ngũ cố vấn bên cạnh, trong khi vẫn giữ nguyên sự vận hành của tổ chức và hoạt động ngày một tốt hơn.
DỊCH VỤ CỐ VẤN – GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHI PHÍ
Dành cho doanh nghiệp đã có định hướng về chiến lược và kế hoạch triển khai, đã có bộ máy nhân sự hoạt động, cần một chuyên gia đánh giá và góp ý để có hiệu quả tối ưu về chi phí cũng như nâng cao kết quả công việc.
Lựa chọn 1: CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC 1-1
Luôn vững tâm vì có Cố vấn bên cạnh bạn
- Lãnh đạo có cố vấn chuyên môn để thảo luận, góp ý, hỗ trợ cho các quyết định chiến lược
- Có thể ký hợp đồng ngắn hạn từ 2 – 6 tháng trong giai đoạn quan trọng của doanh nghiệp, hoặc ký hợp đồng dài hạn hàng năm để người cố vấn theo suốt các hoạt động của doanh nghiệp lâu dài
- Có thể lựa chọn cố vấn chuyên môn theo nhu cầu: marketing, sales, nhân sự, …
- Trao đổi trực tiếp định kỳ, hoặc theo thời gian thoả thuận giữa đôi bên
Dịch vụ này đặc biệt hữu ích và tiết kiệm sau khi quý anh chị đã sử dụng Dịch vụ tư vấn chiến lược của Metta và bắt đầu triển khai thực thi sau tư vấn, hoặc doanh nghiệp đã có một định hướng rõ ràng. Dịch vụ này tốt nhất khi bạn có đội ngũ ổn định, người lãnh đạo doanh nghiệp chỉ cần một người cố vấn các quyết định quan trọng.
Lựa chọn 2: CỐ VẤN HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN
Tiết kiệm chi phí quản lý trong khi đảm bảo sự vận hành hiệu quả của bộ máy
Các câu hỏi hàng ngày của bạn có phải như sau:
- Đội ngũ triển khai hoạt động đã tốt chưa và đánh giá “tốt” là thế nào?
- Ai sẽ hướng dẫn đội ngũ non trẻ trong khi mình không đủ chuyên môn sâu?
- Có nên tuyển một vị trí cấp cao phụ trách phòng ban, chi phí quá lớn mà nhu cầu không sử dụng hết?
Xây dựng đội ngũ hiệu quả và tối ưu kết quả hoạt động
Metta sẽ đồng hành cùng đội ngũ sẵn có của doanh nghiệp, trao đổi và đánh giá khách quan, góp ý liên tục cho các hoạt động cần triển khai.
- Thảo luận với đội ngũ để nắm bắt tình hình doanh nghiệp
- Đánh giá các hoạt động đang triển khai của doanh nghiệp
- Đề xuất cải tiến / tận dụng cơ hội để triển khai theo đúng định hướng
- Quản lý hoạt động hàng tuần/ tháng để đảm bảo công việc thực thi hiệu quả và thông suốt
Sự khác biệt giữa
dịch vụ Tư vấn và dịch vụ Cố vấn của Metta là gì?
Metta nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, tình hình doanh nghiệp, định hướng chiến lược dài hạn, đề xuất hoạt động và ngân sách cho năm đầu tiên. Một dự án tư vấn kéo dài khoảng 3 tháng, kết quả bao gồm định hướng chiến lược cho một phần hoặc toàn bộ các vấn đề của doanh nghiệp như: Tái định vị thương hiệu, xây dựng thương hiệu giá trị cao để M&A, mở rộng hoạt động – đầu tư thị trường mới, xây dựng chiến lược cạnh tranh…. Toàn bộ dự án được thực hiện 100% bởi đội ngũ của Metta.
Metta thảo luận với lãnh đạo doanh nghiệp hoặc các quản lý cấp cao chủ chốt của doanh nghiệp, đưa ra đánh giá và góp ý chuyên môn theo định kỳ. Toàn bộ hoạt động được thực hiện bởi đội ngũ của doanh nghiệp.
